| |
Vernetzung, Kooperation, Cluster - Brandaktuelle Herausforderung für Wirtschaft und Wissenschaft. Verbundstrukturen aufbauen, Verwertungsnetzwerke knüpfen, regionale Cluster mitgestalten waren Gegenstand am 10. bis 11. Mai 2007, auf der Netswork 2007 in Bad Salzuflen.
20 ausgewählte Vorträge zum Netzwerk- und Clustermanagement stehen Ihnen hier zum downloaden zur Verfügung.
|
|
070510_01_eichen_arthurdlittle.pdf
Vernetzte Unternehmen: Wirkungsvolles Agieren im Zeichen der Innovation
Dr. Stephan, A. Friedrich v.d. Eichen - Arthur D.Little
Inhalt:
Vernetzung, Innovationsfelder, Innovationskraft, Intuition, Innovationseffizienz, cross-funtional teams, Innovationsprozess, co-innovation; Grenzen der Vernetzung, effektive Vernetzung; Procter & Gamble, Reifegrad der Branche, Innovationsagenda, modularisieren, standardisieren, Kundeninteraktion, Wertschöpfungspartner, Geschäftsmodelle transformieren; Entrepreneur, Professional, Exploiter, Transformer; Produktinnovation, Prozessinnovation, Geschäftsmodellinnovation; Komplexität |
|
|
070510_02_brake_fhmherford.pdf
Pragmatische Einführung von Wissensmanagement
Prof. Dr. Christoph Brake - FHM Fachhochschule des Mittelstands, MIKH Mittelstands-Institut im Kreis Herford
Inhalt:
Modellprojekt Wissensmanagement am Bau, Pragmatische Strategie, Werkzeuge (Weblog, Wiki, Portal, Sync. Pf.), Kompetenzdiagnostik mit KODE, Modellprojekt Kompetenzmodelle Energieeffizientes Bauen (Leitprojekt OWL) Kooperation, Netzwerke, Wissensmedien, Medieneinsatz; KMU: Familienunternehmen, Innovationsprozesse, Weiterbildung, Innovationen, ROI; Wissen, Wissensbasierte Unternehmensführung, Information, Weisheit, Wissensträger, Kommunikationsprozesse, Kultur des Erfahrungsaustauschs |
|
|
070510_03_huber_fhnwschweiz.pdf
Unternehmensnetzwerke: eine Win-Win Situation für China und die Schweiz
Charles Huber, Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Technik, Virtuelle Fabrik Nordwestschweiz Mittelland
Inhalt:
Unternehmensnetzwerke: eine Win-Win Situation für China und die Schweiz [Unternehmensnetzwerke, WIN-WIN Kollaboration, Projekt DecoCHina, Swiss Microtech Netzwerk, Win-Win Strategie, Partner China Cluster, Partnersuche in China, use the low costs and/or large capacities of the Chinese partner network, Décolletage-Teile, Kalkulationsmodelle, Geschäftskultur, vom Peer-to-Peer zum Hub-and-Spoke Netzwerk, Netzwerkcoach, Fachcoach, Vertrauen, Hyrachie, Sprachbarrieren, Swiss Precision Center in Dongguan
|
|
|
070510_04_frey_lmumuenchen.pdf
Wie kommt das Neue in die Welt. Psychologie der Kreativität und Innovation - angewandt auf soziale und kommerzielle Innovationen
Prof. Dr. Dieter Frey, Department Psychologie Ludwig-Maximilians-Universität München
Inhalt:
Innovationen, Innovationsmanagement, Ideenmanagement, Erfolgsfaktoren, Produktreife, Implementierung, Führung und Motivation, Center-of-Excellence-Kulturen, Organisationsformen, Kreativität und Intelligenz, Poppers kritischer Rationalismus, Kultur der Offenheit (openmindedness), Komponentenmodell der Kreativität (Amabile), Kennzeichen kreativer Persönlichkeiten, Domänenspezifisches Wissen Kognition und Motivation, Team-Höchstleistungen, Teamklima, Gruppenzusammensetzung, Kommunikation, Werte |
|
|
070510_05_hess_lmumuenchen.pdf
Erfolgreich in Netzwerken: Ausgestaltung und Nutzen eines Netzwerkmanagements
Prof. Dr. Thomas Hess, WIM Institut für Wirtschaftsinformatik und Neue Medien Ludwig-Maximilians-Universität München
Inhalt:
Management von Netzwerken, Willensbildung, Auftragsmanagement, Erfolgsmanagement, Partnermanagement, Aktionsmanagement, Managementinstrumente in Netzwerken, Netzwerkerfolg, Kosteneffekte, Verbundeffekte, Kompetenzeffekte, Unternehmensnetzwerke, auftragsbezogene Managementinstrumenten, Erfahrungsaustausch, Erschließung neuer Märkte, Bekanntheitsgrad, Aufträge, Innovationsumsetzung, Kapazitätsauslastung, Produktionszeiten, Beschaffung, Partnerbewertung
|
|
|
070510_06_brandt_nordlb.pdf
Wissensvernetzung in der Metropolregion Hannover-Braunschweig-Göttingen
Dr. Arno Brandt - NORD/LBBad
Inhalt:
Innovationssysteme, Clusterbildung, Cluster-Potenziale, Medienwirtschaft, Regionales Innovationssystem, betriebliches Innovationspotenzial, Innovationsinfrastruktur, Wissensvernetzung, Metropolregion Hannover-Braunschweig-Göttingen, Universitäten, Fachhochschulen und Forschungseinrichtungen in der Metropolregion, Netzwerkanalyse, Typen von Kooperationsbeziehungen: Strategische Kooperationen, Einzelfallbezogene Kooperationen, Ausbildungskooperationen; Mikro-Ebene, Meso-Ebene, Makro-Ebene
|
|
|
070510_07_rodegra_rodegra.pdf
Rechtliche Fallstricke beim Aufbau von Netzwerken
Dr. Jürgen Rodegra, LL.M.Christian Martin Buth - Anwaltskanzlei Rodegra
Inhalt:
Vertragsnetzwerke, Franchisesysteme, Just-in-time-Systeme, Lieferketten im Handel, Automobilzulieferindustrie, Projektverträge bei größeren Bau- und Infrastrukturprojekten, Strategische Netzwerke, Netzwerkrecht, Rechtsform, Vertragsgestaltung, Systembindung, Kooperation, Eigenzweckverfolgung, Konkurrenz, Rechtsfragen, Organisationsverfassung, Vertretungsbefugnisse, Gestaltung der Außenbeziehungen, Gegenseitige Förderungspflicht, Informationspflichten
|
|
|
070510_08_reichwald_tumuenchen.pdf
Management von Unternehmensnetzwerken in der Automobilindustrie, Ergebnisdokumentation für Interviewpartner
Prof. Dr. Dr. h.c. Ralf Reichwald - Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre Information, Organisation und Management, Mercer Management Consulting
Inhalt:
TU München, Bedeutung von Unternehmensnetzwerken, Entwicklung vernetzter Zusammenarbeitsformen, Wertschöpfungskette, Prozesskoordination, Management von Netzwerken, Wertschöpfungsnetzwerk, Netzwerkmanagement, Kooperationsziele, rechtlichen und vertraglichen Aspekte einer Kooperation, interner Prozesse, Kooperationsformen, Hierarchie, Wertschöpfung, Struktur und Form von Unternehmensnetzwerken: Hierarchisches Netzwerk, Projektnetzwerk, zentral gesteuertes Netzwerk
|
 |
070510_09_lang_webasto.pdf
Innovationsnetzwerk Webasto Open House, - Innovation Arena, Webasto Idea Management System
Alexander Lang - Webasto AG
Inhalt:
Unternehmensgeschichte Webasto AG, Innovation, Umsatzwachstum, Schiebedach, F&E Aufwendungen, Kurzdarstellung Webasto AG, direkte Kontakt zum Verbraucher, Innovationsprozess, Endkundendatenbank, Produktkliniken, Opel, Preisabsatzfunktion, Durchschnittspreis, Marktpotential, Produktwissen, Sozialkompetenz, Lead Userworkshop, Durchführungskonzept, Best Practices Community, Ideensuche, Ideenbewertung, Analysetool Ideenscreening, Portfolioanalyse, Best in Class
|
|
|
070510_10_stahl_wirtuniwien.pdf
Kooperation und Netzwerke:Gefahr für die Identitätdes Unternehmens?
Univ. Prof. Dr. Heinz K. Stahl - ivm Interdisziplinärer Arbeitsbereich für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management Wirtschaftsuniversität Wien
Inhalt:
Merkmale der Identität eines Unternehmens: Unverwechselbarkeit, Unternehmensidentität, Identität im Außenverhältnis, Personifizierung, Zuschreibungen, Erwartungen, Kommunikation, Identität im Innenverhältnis, Unternehmenskultur, Habitualisierung, Internalisierung, partielle Internalisierung, unkritische Internalisierung oder Introjektion, kritische Internalisierung oder Identifikation, Außenverhältnis: Vertrauen, Commitment, Kommunikation, Reputation, Anhängerschaft; Innenverhältnis: Zusammenhalt
|
|
|
070511_11_stuber_biomitteldts.pdf
Synergien aus der Integration bestehender Netzwerke, Clusterbildung mit überregionaler Ausstrahlung. Zukunft durch Innovationscluster - Biotechnologie aus Sachsen-Anhalt
Dr. Werner Stuber - BIO Mitteldeutschland GmbH, BMD
Inhalt:
Ziele der BIO Mitteldeutschland GmbH, Beteiligung, temporäre Netzwerke, Netzwerke mit regionaler Vernetzung, Synergien im Rahmen regionaler Netzwerke, Green Gate Gatersleben, Netzwerke mit überregionaler Vernetzung, BioRegio Jena, biosaxony, BIO Mitteldeutschland; Cluster Biotechnologie -" Life Sciences Mitteldeutschland, Mitglied in der BIO Deutschland |
|
|
070511_12_ruhri_fasresearch.pdf
Soziale Netzwerke: die Infrastruktur der Innovation am Beispiel interregionaler Kooperationen im Rahmen von Interreg IIC
Max Ruhri, Harald Katzmair - FAS.research, Network Analysis for Science and Business
Inhalt:
Kunden, Variablen des Erfolgs: Geld, Wissen, Beziehungen, Technische Netzwerke und Infrastruktur, Personen, Communities und Regionen sind durch Beziehungen verbunden, Soziale Infrastruktur der Innovation, Länderkooperation, Kooperationspartner, Kooperation von Regionen, Kooperationscluster, Regionen in Deutschland, Netzwerke als Opportunity Space, Ideen, Werte, Bewertung von Netzwerken, Kooperationsnetzwerke, Exzellente Netzwerke verbinden Cluster, Problem 1: Fehlende Cluster-Connectivity
|
|
|
070511_13_elsholz_fbbnuernberg.pdf
Betriebliche Netzwerke als effektive Lernumgebung
Dr. Uwe Elsholz - Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
Inhalt:
Netzwerktypen: interorganisationale Netzwerke -" interpersonale Netzwerke, virtuelle Netzwerke -" soziale Netzwerke, informelle Netzwerke -" formelle Netzwerke, Expertennetzwerke, Netzwerktypen in der Weiterbildung: Regionale Bildungsnetzwerke, Lern- und Kompetenzentwicklungsnetzwerke, Maschinenbau-Netzwerk Baden-Württemberg; Erfolgsfaktoren für Expertennetzwerke: Protagonisten, Komplementäre Akteure, Ansetzen an vorhandenen Kontakten, Rückhalt durch Organisation, Handlungsorientierung
|
|
|
070511_14_siegel_ibm.pdf
Wenn aus Feinden Freunde werden - oder - The Competitive Landscape and the Globally Integrated Enterprise
Dr. Dirk Siegel - IBM Corporation
Inhalt:
The Concept of the ´Globally Integrated Enterprise: international corporations have evolved different models, International Corporation, Hub-and-spoke organization, Multinational Corporation: Local production, Globally Integrated Enterprise : Decreasing transaction costs, Increasing stability in certain regions and improved legal security (WTO), Increasing share of services as part of GDP, Increasing competitive pressure, Increasing understanding of the benefits of networking; Globally Integrated Corporation optimizes its value delivery across the globe, component approach |
|
|
070511_15_schmicker_metop.pdf
Neue Lebens- und Arbeitsentwürfe am Beispiel von Personalpools in regionalen Netzwerken
Dr. Sonja Schmicker, Silke Schröder - METOP GmbH, An- Institut der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
Inhalt:
Wo geht die Zukunft der Arbeit hin? Gibt es Visionen oder reale Ansätze für ein innovatives nachhaltiges Konzept sozialverträglicher und persönlichkeitsförderlicher Arbeit? Ist Employability ein Traum, der nicht funktioniert? Liegt die Chance in der Prekarisierung? Arbeitswissenschaftliche Standards, Arbeit im Wandel, Autonomie im Umbruch, Autonomie heute und morgen, Erosion der klass. Erwerbsbiografie, BauRepp -" Bedarfsorientierte Qualifizierung für den Aufbau Regionaler Personalpools am Beispiel des Netzwerkes
|
|
|
070511_16_klocke_pzn.pdf
Wer spricht mit wem? Kooperations-Controlling per Netzwerkanalyse
Ralph Klocke - PZN Kooperationsberatung
Inhalt:
Kooperationsberatung, Aufbau und Beratung von Unternehmensnetzwerken, Kompetenzzentrum Netzwerkmanagement e.V., Organisationelle Netzwerkanalyse: Soziale Netzwerkanalyse, Beziehungen zwischen Personen, Organisationen oder Aktionen, Kommunikation, Informations-, Waren oder Geldflüsse, Machtverhältnisse, Einschätzungen, Degree, Density, Centrality, Structural Holes, Bridges; Einsatzbereiche: Controlling des Netzwerkmanagements, Teamentwicklung, Führung, Organisationsentwicklung, Marketing
|
 |
070511_17_aulinger_smiberlin.pdf
Perspektiven der Netzwerk-Evaluation mit Verfahren kollektiver Intelligenz
Prof. Dr. Andreas Aulinger - SMI Lehrstuhl für Organisation School of Management and Innovation Steinbeis-Hochschule Berlin
Inhalt:
Kollektive Intelligenz: Die Intelligenz der vielen Verbundenen und Unverbundenen, Netzwerk-Evaluation, Kommunikations-Medien, Kollektive Intelligenz durch Informations-Märkte, Kommunikationsverhalten, Meinungsumfragen, Informations-Märkte, Text-Mining, Verbundnetzwerke, Marktprognosen; Beispiele: Informations-Markt Fußball-WM 2006, Hollywood Stock Exchange HSX; Optionen der Nutzung von Informations-Märkten zur Beantwortung prognostischer Evaluations-Fragen in Verbundnetzwerken |
|
|
070511_18_theurl_unimuenster.pdf
Schützt Kooperation vor Pleite? Bonitätssteigerung und Risikominimierung
Prof. Dr. Theresia Theurl - Universität Münster
Inhalt:
Strategische Antworten auf unternehmerische Herausforderung Kooperation: Optimierung der Wertschöpfungskette, Wirtschaftliche Größe, Komplementäre Kernkompetenzen, Dauerbeziehungen, Individualisierte Lösungen; C-Economy = Cooperative Economy = Kooperative /konomie; Kooperationslogik: Strategie: Additive Kooperationen, Komplementäre Kooperationen; Kooperationsmechanismen: Economies of Scale, Economies of Scope, Economies of Skills, Economies of Risks; Kooperationen - Risiko |
|
|
070511_19_friedli_unistgallen.pdf
Kooperationen versus blinde Flecken -" Der Zwang zur Zusammenarbeit
Prof. Dr. Thomas Friedli - Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen (HSG)
Inhalt:
Key Trends and their Implications; Beispiel -" Ford 1913 vs. BMW heute; Der Markt orientiert sich nicht an der betrieblichen Flexibilität, Marktbedarf; Haupttreiber für Kooperationen; Bezugsrahmen; Dynamik und Flexibilität; Umgang mit Komplexität; Intelligente Positionierung; Management von Kooperationen: Kooperationsmodell, Besonderheiten von Kooperationen: Unklare, unvollständige Zieldefinition, Beharrung und Anpassung, Verschiedene Systeme, Initiales Misstrauen, Prozesse anstelle von Resultaten |
|
|
070511_20_pichier_xerox.pdf
Ist Europa bereit für die Millennial Generation?
Peter Pichier - Xerox GmbH
Inhalt:
Demografischen Veränderungen, Veränderungen in der Geschäftswelt, Zielsetzung der Studie, Methodik der Studie; Heutige Arbeitswelt vereint Generationen, Eigenschaften der Millennial-Generation, Online-Aktivitäten, Anforderungen, Gesamtsituation Deutschland, Zusammenarbeit: Jüngere Entscheidungsträger Bedarf für Veränderung hinsichtlich Kollaboration; Technische Ausstattung: Steigende Bedeutung der technischen Ausstattung; Interne vs. externe Prozesse: Interne Prozesse haben weniger Bedeutung |
|
|
Drucken
Weiterleiten